Kurs Agile

Szkolenie odbędzie się na zorganizowanej konferencji na Zoomie.
Link do konferencji na Zoom zostanie przesłany co najmniej 48 godzin przed rozpoczęciem wykładu.

Opis kursu:

Kurs Agile jest zaprojektowany, aby wprowadzić uczestników w metodologię Agile, która jest szeroko stosowana w zarządzaniu projektami, szczególnie w branży IT. Kurs ten nauczy Cię, jak skutecznie wdrożyć i zarządzać projektami przy użyciu elastycznych, iteracyjnych metod pracy, które umożliwiają szybkie dostosowywanie się do zmieniających się wymagań. Uczestnicy zapoznają się z podstawowymi zasadami Agile, jego kluczowymi frameworkami (takimi jak Scrum, Kanban) oraz narzędziami wspierającymi zarządzanie projektami w sposób zwinny.

Dla kogo jest ten kurs i dlaczego warto go zrobić?

• Dla kogo? Kurs jest skierowany do osób, które chcą zdobyć umiejętności w zakresie zarządzania projektami w metodologii Agile, w tym:
  • Osób które chcą się przebranżowić -> Zwinne metody pracy są wykorzystywane nie tylko w IT. Agile to kompetencja przyszłości, która zwiększy Twoją atrakcyjność na rynku i otworzy drzwi do pracy w nowoczesnych zespołach projektowych.
  • Osób które chcą rozpocząć karierę w IT -> Poznaj podstawy pracy zwinnej, które są standardem w projektach IT. Nawet bez umiejętności programowania zrozumiesz, jak działają zespoły projektowe, co znaczą sprinty, backlog i user stories – i jak możesz być ich częścią.
  • Dla humanistów i osób bez technicznego wykształcenia -> Agile to most między Twoim doświadczeniem a światem IT. Pomoże Ci zrozumieć, jak pracują zespoły technologiczne i gdzie możesz się w nich odnaleźć.
• Dlaczego warto zrobić ten kurs? Wdrożenie metodologii Agile pozwala na zwiększenie efektywności zarządzania projektami, szybsze reagowanie na zmiany i dostosowywanie się do nowych wymagań. Wiedza na temat Agile to obecnie pożądana umiejętność na rynku pracy, szczególnie w IT, produktach technologicznych i firmach dynamicznie rozwijających swoje procesy. Kurs pozwala na praktyczne przygotowanie do roli Scrum Mastera, Product Ownera, a także skuteczne zarządzanie zespołami w metodykach zwinnych.

Czas trwania kursu: 6-7 godzin

Punkty kursu:

1. Wprowadzenie do Agile
   • Co to jest Agile i dlaczego warto go stosować?
   • Kluczowe zasady i wartości metodologii Agile (Manifesto Agile)
   • Różnice między tradycyjnym zarządzaniem projektami (Waterfall) a podejściem Agile
   • Zrozumienie elastyczności i adaptacji w kontekście zmieniających się wymagań
2. Podstawowe zasady Agile
   • Iteracyjny i inkrementalny proces zarządzania projektem
   • Współpraca z klientem, a nie tylko formalne umowy
   • Reagowanie na zmiany i priorytetowanie dostarczania wartości
   • Samoorganizujące się zespoły i ich rola w Agile
3. Frameworki Agile – Scrum
   • Co to jest Scrum i jak działa?
   • Role w Scrumie: Product Owner, Scrum Master, Zespół Scrumowy
   • Procesy Scrumowe: Sprint, Daily Standup, Sprint Review, Sprint Retrospective
   • Tworzenie i zarządzanie backlogiem produktu i sprintu
   • Planowanie sprintów i zarządzanie zadaniami
4. Frameworki Agile – Kanban
   • Co to jest Kanban i jak działa?
   • Zasady Kanban: Przepływ pracy, wizualizacja procesu, limitowanie pracy w toku (WIP)
   • Różnice między Kanban a Scrum
   • Zastosowanie Kanban w zarządzaniu projektami i zadaniami
5. Zarządzanie wymaganiami i backlogiem
   • Jak zbierać i definiować wymagania w Agile?
   • Tworzenie i priorytetyzacja backlogu produktu
   • Story Points i Estymacja: Jak oceniać czas i złożoność zadań?
   • Zrozumienie roli Product Ownera w zarządzaniu wymaganiami
6. Planowanie i wykonanie sprintu
   • Jak skutecznie planować sprinty?
   • Podział zadań i przypisywanie odpowiedzialności
   • Daily Standup: Krótkie spotkania codzienne
   • Monitorowanie postępów i zarządzanie ryzykiem
7. Zarządzanie zespołem w Agile
   • Rola Scrum Mastera i jego odpowiedzialność
   • Budowanie samoorganizujących się zespołów
   • Komunikacja i współpraca w zespole
   • Rozwiązywanie problemów i usuwanie przeszkód
8. Mierzenie efektywności i postępów
   • Jak mierzyć sukces w Agile? Kluczowe wskaźniki wydajności
   • Burndown Charts i inne narzędzia wizualizacyjne
   • Retrospektywa sprintu: Jak ulepszać procesy na podstawie doświadczeń?
9. Skalowanie Agile – SAFe i inne podejścia
   • Co to jest SAFe (Scaled Agile Framework)?
   • Skalowanie Agile w dużych organizacjach i zespołach
   • Inne podejścia do skalowania Agile: LeSS, Nexus
   • Zastosowanie Agile w organizacjach wielozespołowych
10. Podsumowanie
    • Podsumowanie najważniejszych punktów
    • Zastosowanie Agile w rzeczywistym projekcie

Cel kursu:

Po ukończeniu kursu uczestnicy będą w stanie:

• Zrozumieć podstawowe zasady metodologii Agile i jej zastosowanie w zarządzaniu projektami,
• Efektywnie stosować frameworki Agile, takie jak Scrum i Kanban, w swojej pracy,
• Skutecznie zarządzać wymaganiami, backlogiem i zespołem w środowisku Agile,
• Mierzyć postępy projektów Agile i wprowadzać usprawnienia procesów,
• Wdrożyć Agile w organizacjach oraz zarządzać projektami w sposób elastyczny i adaptacyjny.